Что такое управляющая компания
Управление бизнесом может осуществляться не только наемным директором, но и управляющей компанией, которая выполняет роль доверительного управляющего. Как и директор,…
Управление бизнесом может осуществляться не только наемным директором, но и управляющей компанией, которая выполняет роль доверительного управляющего. Как и директор, управляющая компания действует в интересах собственников бизнеса. Для своей деятельности управляющая компания не требует специальных лицензий или разрешений, однако унитарные предприятия не могут выступать в качестве управляющих компаний. Управляющая компания — это структура из команды специалистов, где компетенции по управлению распределены между членами команды, в отличие от наемного директора, который принимает решения по оперативному управлению единолично. Рассмотрим, в чем особенности работы управляющей компании, ее функции и возможности.
Чем отличается управление компанией директором от управляющей компании
Управление бизнесом наемным директором и управляющей компанией несколько различается. Приведем некоторые из основных отличий:
1. Структура управления:
- Наемный директор: Один человек принимает все ключевые решения и несет полную ответственность за операционное управление.
- Управляющая компания: Группа специалистов распределяет обязанности и полномочия, что позволяет использовать различные компетенции.
2. Подход к управлению:
- Наемный директор: Управление зачастую централизовано; директор формирует стратегию и управляет ее реализацией.
- Управляющая компания: Доступ к большему количеству экспертов; каждый специалист может сосредоточиться на своей области.
3. Ответственность:
- Наемный директор: Полная ответственность за результаты бизнеса лежит на одном человеке.
- Управляющая компания: Ответственность распределяется между членами команды, что может снизить риски.
4. Гибкость и адаптивность:
- Наемный директор: Может быть менее гибким в принятии решений из-за единоличного подхода.
- Управляющая компания: Может быть более адаптивной благодаря коллективным усилиям и разнообразным мнениям.
5. Юридическое оформление отношений:
- Наемный директор: с ним заключают контракт в рамках требований трудового законодательства. Может потребоваться наличие определенного опыта и образования, в зависимости от типа бизнеса. Директор получает заработную плату и другие выплаты, которые установлены контрактом.
- Управляющая компания: с компанией заключают гражданско-правовой договор. Условия такого договора стороны определяют сами. Управляющая компания сама решает, какие компетенции нужны ее сотрудникам, которые будут исполнять договор. Управляющая компания выполняет силами своих сотрудников обязанности, которые перечислены в этом договоре, за вознаграждение.
В целом, выбор между наемным директором и управляющей компанией зависит от конкретных бизнес-целей, потребностей и структуры организации.
Особенности управления бизнесом управляющей компаний
Особенности управления бизнесом управляющей компанией:
1. Коллективный подход:
Управляющая компания состоит из команды специалистов, что позволяет более эффективно решать задачи благодаря разнообразным экспертизам.
2. Делегирование ответственности:
Разные направления бизнеса могут управляться отдельными специалистами, что снижает личные риски и распределяет ответственность за результаты.
3. Гибкость в стратегии:
Возможность быстро адаптировать стратегию и оперативные планы в ответ на изменения в рынке или внутренние факторы благодаря обмену мнениями среди экспертов.
4. Системность и стандартизация:
У управляющей компании могут быть установлены стандартные процедуры и регламенты, способствующие более эффективному управлению и контролю за процессами.
5. Фокус на профилирование направлений:
Управляющие компании могут специализироваться на определенных отраслях или областях, предоставляя более глубокие знания и навыки.
6. Оптимизация ресурсов:
За счет организационной структуры возможно более рациональное использование ресурсов, что может приводить к снижению затрат.
7. Возможность привлечения внешних экспертов:
Управляющие компании могут обращаться за помощью к консалтинговым фирмам и экспертам для решения специфических задач.
8. Отчетность и контроль:
Часто формируются более строгие системы контроля и отчетности, что позволяет отслеживать результаты и оперативно реагировать на проблемы.
9. Управление проектами:
Управляющая компания может использовать методологии управления проектами для эффективного выполнения задач и достижения целей.
Эти особенности делают управление бизнесом управляющей компанией более комплексным и многогранным по сравнению с одним наемным директором.
Какими активами может управлять управляющая компания в Беларуси
Управляющей компании можно доверить не только все аспекты бизнес-управления. Собственники могут оставить за собой право принимать решения по определённым вопросам, и передать в управление следующие направления:
1. Управление отдельными объектами недвижимости
Когда это уместно: это актуально, если бизнес собственников сосредоточен на аренде коммерческой или жилой недвижимости, или если они рассматривают возможность открытия нового направления, связанного с недвижимостью.
2. Управление ценными бумагами
Когда это уместно: Передача управления ценными бумагами в руки управляющей компании имеет смысл, когда компания не обладает соответствующей лицензией участника рынка ценных бумаг для операций с ценными бумагами или желает стать участником рынка ценных бумаг. Это также может быть актуально в случаях, когда компания продаёт свои ценные бумаги или партнёры предлагают сделки с ценными бумагами в качестве взаиморасчетов.
3. Управление правами, которые удостоверены бездокументарными ценными бумагами
Когда это уместно: Если компания владеет бездокументарными ценными бумагами, она может передать управление правами, удостоверенными этими ценными бумагами, управляющей компании. Такие ценные бумаги могут предоставлять право на получение дивидендов и других финансовых активов. Если деятельность владельца ценных бумаг не связана с рынком ценных бумаг, управление этими активами можно делегировать.
4. Управление исключительными правами
Когда это уместно: Если компания является правообладателем исключительных прав на результаты интеллектуальной деятельности, она может поручить управляющей компании управление этими правами. К примеру, правообладатель программного обеспечения может передать управление этим правом управляющей компании для распределения подписок и консультирования пользователей.
5. Управление имуществом, переданным в залог
Когда это уместно: передача управления заложенным имуществом актуальна, если бизнес-процессы компании позволяют передачу управления и анализ финансовых потоков с залогодержателем показывает выгоду от передачи управления заложенным имуществом. Важно заранее уведомить управляющую компанию о наличии залога.
Управление какими активами нельзя передать управляющей компании
Управляющей компании нельзя доверить управление:
1. Деньгами как отдельным объектом доверительного управления. В данной статье мы не будем рассматривать банки, которые занимаются управлением корпоративными средствами.
2. Имеющимся у компании имуществом, которое ей передано для ведения или управления собственником, но не является её собственностью.
Как передают права управления управляющей компании
Для передачи прав на управление бизнесом и активами управляющей компании необходимо заключить с ней договор. Обычно используют договор доверительного управления имуществом, а в случае с ценными бумагами управляющие компании-участники рынка ценных бумаг предлагают свои договоры.
Договор доверительного управления имуществом составляют в письменной форме. Когда управляющая компания берет на себя управление недвижимостью, этот договор необходимо зарегистрировать в территориальной организации по государственной регистрации недвижимости. В ином случае он будет считаться недействительным.
Управляющая компания обязана:
- Открыть отдельный банковский счет для операций, связанных с доверительным управлением.
- Вести отдельный учет в бухгалтерии для имущества, переданного ей в управление.
Важные моменты договора с управляющей компанией
В договоре с управляющей компанией необходимо четко определить важные моменты, которые помогут собственнику и управляющей компании эффективно управлять имуществом и активами:
1. Описание имущества, активов, которые передаются в управление управляющей компании, и их стоимость.
2. Условия использования имущества и активов управляющей компанией: что разрешено, а что запрещено.
3. Наименование компании-вверителя, которая передает имущество управляющей компании – это обязательный пункт в договоре.
4. Размер и форма вознаграждения управляющей компании за управление имуществом вверителя.
5. Порядок отчетности управляющей компании перед вверителем по вопросам управления имуществом.
6. Срок действия договора, который не должен превышать 5 лет.
В договоре можно также учесть дополнительные условия, значимые для вверителя.
Как управляющая компания взаимодействует с вверителем по вопросам, связанным с персоналом вверителя
Управляющая компания, которая управляет бизнесом вверителя, может работать с персоналом вверителя, однако это зависит от условий, прописанных в договоре.
Основные моменты такого договора, связанные с управлением персоналом:
1. Определенные права: Договор может предусматривать, что управляющая компания имеет право на взаимодействие с персоналом вверителя для оптимизации процессов.
2. Ограничения: В случае, если в договоре не предусмотрены такие полномочия, управляющая компания может не иметь права вмешиваться в кадровые решения вверителя.
3. Совместная работа: Если это допустимо, управляющая компания может осуществлять функции по обучению, управлению или оценке эффективности работы персонала.
4. Ответственность: Важно заранее обсудить и зафиксировать в договоре вопросы ответственности за действия, связанные с управлением персоналом.
Таким образом, взаимодействие между управляющей компанией и персоналом вверителя потенциально возможно, но должно быть четко регламентировано.
Наш Блог
Последние новости в нашем блоге
Виды профессий в Рекрутинговом агентстве
Рекрутинговые агентства играют ключевую роль в подборе кадров, помогая компаниям находить квалифицированных специалистов, а кандидатам – трудоустраиваться в надежные организации….
Обзор зарплат у программистов за 2024 год
Рынок IT-специалистов продолжает развиваться, и вопрос уровня зарплат остается одним из ключевых для программистов, работодателей и тех, кто только планирует…
Как оценить “мягкие” навыки кандидата?
На современном рынке труда работодатели все чаще осознают важность «мягких навыков» (soft skills) для создания успешной, динамичной рабочей силы. Но…
Контакты
Мы открыты для новых проектов