Что такое управляющая компания
Управление бизнесом может осуществляться не только наемным директором, но и управляющей компанией, которая выполняет роль доверительного управляющего. Как и директор,…
Управление бизнесом может осуществляться не только наемным директором, но и управляющей компанией, которая выполняет роль доверительного управляющего. Как и директор, управляющая компания действует в интересах собственников бизнеса. Для своей деятельности управляющая компания не требует специальных лицензий или разрешений, однако унитарные предприятия не могут выступать в качестве управляющих компаний. Управляющая компания — это структура из команды специалистов, где компетенции по управлению распределены между членами команды, в отличие от наемного директора, который принимает решения по оперативному управлению единолично. Рассмотрим, в чем особенности работы управляющей компании, ее функции и возможности.
Чем отличается управление компанией директором от управляющей компании
Управление бизнесом наемным директором и управляющей компанией несколько различается. Приведем некоторые из основных отличий:
1. Структура управления:
- Наемный директор: Один человек принимает все ключевые решения и несет полную ответственность за операционное управление.
- Управляющая компания: Группа специалистов распределяет обязанности и полномочия, что позволяет использовать различные компетенции.
2. Подход к управлению:
- Наемный директор: Управление зачастую централизовано; директор формирует стратегию и управляет ее реализацией.
- Управляющая компания: Доступ к большему количеству экспертов; каждый специалист может сосредоточиться на своей области.
3. Ответственность:
- Наемный директор: Полная ответственность за результаты бизнеса лежит на одном человеке.
- Управляющая компания: Ответственность распределяется между членами команды, что может снизить риски.
4. Гибкость и адаптивность:
- Наемный директор: Может быть менее гибким в принятии решений из-за единоличного подхода.
- Управляющая компания: Может быть более адаптивной благодаря коллективным усилиям и разнообразным мнениям.
5. Юридическое оформление отношений:
- Наемный директор: с ним заключают контракт в рамках требований трудового законодательства. Может потребоваться наличие определенного опыта и образования, в зависимости от типа бизнеса. Директор получает заработную плату и другие выплаты, которые установлены контрактом.
- Управляющая компания: с компанией заключают гражданско-правовой договор. Условия такого договора стороны определяют сами. Управляющая компания сама решает, какие компетенции нужны ее сотрудникам, которые будут исполнять договор. Управляющая компания выполняет силами своих сотрудников обязанности, которые перечислены в этом договоре, за вознаграждение.
В целом, выбор между наемным директором и управляющей компанией зависит от конкретных бизнес-целей, потребностей и структуры организации.
Особенности управления бизнесом управляющей компаний
Особенности управления бизнесом управляющей компанией:
1. Коллективный подход:
Управляющая компания состоит из команды специалистов, что позволяет более эффективно решать задачи благодаря разнообразным экспертизам.
2. Делегирование ответственности:
Разные направления бизнеса могут управляться отдельными специалистами, что снижает личные риски и распределяет ответственность за результаты.
3. Гибкость в стратегии:
Возможность быстро адаптировать стратегию и оперативные планы в ответ на изменения в рынке или внутренние факторы благодаря обмену мнениями среди экспертов.
4. Системность и стандартизация:
У управляющей компании могут быть установлены стандартные процедуры и регламенты, способствующие более эффективному управлению и контролю за процессами.
5. Фокус на профилирование направлений:
Управляющие компании могут специализироваться на определенных отраслях или областях, предоставляя более глубокие знания и навыки.
6. Оптимизация ресурсов:
За счет организационной структуры возможно более рациональное использование ресурсов, что может приводить к снижению затрат.
7. Возможность привлечения внешних экспертов:
Управляющие компании могут обращаться за помощью к консалтинговым фирмам и экспертам для решения специфических задач.
8. Отчетность и контроль:
Часто формируются более строгие системы контроля и отчетности, что позволяет отслеживать результаты и оперативно реагировать на проблемы.
9. Управление проектами:
Управляющая компания может использовать методологии управления проектами для эффективного выполнения задач и достижения целей.
Эти особенности делают управление бизнесом управляющей компанией более комплексным и многогранным по сравнению с одним наемным директором.
Какими активами может управлять управляющая компания в Беларуси
Управляющей компании можно доверить не только все аспекты бизнес-управления. Собственники могут оставить за собой право принимать решения по определённым вопросам, и передать в управление следующие направления:
1. Управление отдельными объектами недвижимости
Когда это уместно: это актуально, если бизнес собственников сосредоточен на аренде коммерческой или жилой недвижимости, или если они рассматривают возможность открытия нового направления, связанного с недвижимостью.
2. Управление ценными бумагами
Когда это уместно: Передача управления ценными бумагами в руки управляющей компании имеет смысл, когда компания не обладает соответствующей лицензией участника рынка ценных бумаг для операций с ценными бумагами или желает стать участником рынка ценных бумаг. Это также может быть актуально в случаях, когда компания продаёт свои ценные бумаги или партнёры предлагают сделки с ценными бумагами в качестве взаиморасчетов.
3. Управление правами, которые удостоверены бездокументарными ценными бумагами
Когда это уместно: Если компания владеет бездокументарными ценными бумагами, она может передать управление правами, удостоверенными этими ценными бумагами, управляющей компании. Такие ценные бумаги могут предоставлять право на получение дивидендов и других финансовых активов. Если деятельность владельца ценных бумаг не связана с рынком ценных бумаг, управление этими активами можно делегировать.
4. Управление исключительными правами
Когда это уместно: Если компания является правообладателем исключительных прав на результаты интеллектуальной деятельности, она может поручить управляющей компании управление этими правами. К примеру, правообладатель программного обеспечения может передать управление этим правом управляющей компании для распределения подписок и консультирования пользователей.
5. Управление имуществом, переданным в залог
Когда это уместно: передача управления заложенным имуществом актуальна, если бизнес-процессы компании позволяют передачу управления и анализ финансовых потоков с залогодержателем показывает выгоду от передачи управления заложенным имуществом. Важно заранее уведомить управляющую компанию о наличии залога.
Управление какими активами нельзя передать управляющей компании
Управляющей компании нельзя доверить управление:
1. Деньгами как отдельным объектом доверительного управления. В данной статье мы не будем рассматривать банки, которые занимаются управлением корпоративными средствами.
2. Имеющимся у компании имуществом, которое ей передано для ведения или управления собственником, но не является её собственностью.
Как передают права управления управляющей компании
Для передачи прав на управление бизнесом и активами управляющей компании необходимо заключить с ней договор. Обычно используют договор доверительного управления имуществом, а в случае с ценными бумагами управляющие компании-участники рынка ценных бумаг предлагают свои договоры.
Договор доверительного управления имуществом составляют в письменной форме. Когда управляющая компания берет на себя управление недвижимостью, этот договор необходимо зарегистрировать в территориальной организации по государственной регистрации недвижимости. В ином случае он будет считаться недействительным.
Управляющая компания обязана:
- Открыть отдельный банковский счет для операций, связанных с доверительным управлением.
- Вести отдельный учет в бухгалтерии для имущества, переданного ей в управление.
Важные моменты договора с управляющей компанией
В договоре с управляющей компанией необходимо четко определить важные моменты, которые помогут собственнику и управляющей компании эффективно управлять имуществом и активами:
1. Описание имущества, активов, которые передаются в управление управляющей компании, и их стоимость.
2. Условия использования имущества и активов управляющей компанией: что разрешено, а что запрещено.
3. Наименование компании-вверителя, которая передает имущество управляющей компании – это обязательный пункт в договоре.
4. Размер и форма вознаграждения управляющей компании за управление имуществом вверителя.
5. Порядок отчетности управляющей компании перед вверителем по вопросам управления имуществом.
6. Срок действия договора, который не должен превышать 5 лет.
В договоре можно также учесть дополнительные условия, значимые для вверителя.
Как управляющая компания взаимодействует с вверителем по вопросам, связанным с персоналом вверителя
Управляющая компания, которая управляет бизнесом вверителя, может работать с персоналом вверителя, однако это зависит от условий, прописанных в договоре.
Основные моменты такого договора, связанные с управлением персоналом:
1. Определенные права: Договор может предусматривать, что управляющая компания имеет право на взаимодействие с персоналом вверителя для оптимизации процессов.
2. Ограничения: В случае, если в договоре не предусмотрены такие полномочия, управляющая компания может не иметь права вмешиваться в кадровые решения вверителя.
3. Совместная работа: Если это допустимо, управляющая компания может осуществлять функции по обучению, управлению или оценке эффективности работы персонала.
4. Ответственность: Важно заранее обсудить и зафиксировать в договоре вопросы ответственности за действия, связанные с управлением персоналом.
Таким образом, взаимодействие между управляющей компанией и персоналом вверителя потенциально возможно, но должно быть четко регламентировано.
Наш Блог
Последние новости в нашем блоге
Как оценить “мягкие” навыки кандидата?
На современном рынке труда работодатели все чаще осознают важность «мягких навыков» (soft skills) для создания успешной, динамичной рабочей силы. Но…
Виды контрактов в ИТ
В современном мире информационных технологий контракты играют ключевую роль в установлении взаимопонимания между заказчиками и исполнителями. Разнообразие видов контрактов позволяет…
Что такое PEO и какие преимущества таких услуг
Понимание того, что такое PEO (Профессиональная организация работодателей) и как она может принести пользу вашему бизнесу, имеет решающее значение для…
Контакты
Мы открыты для новых проектов