Skip to Content
Блокчейн и Web3 разработчики в Беларуси: Что нужно знать перед наймом
Главная Блог Блокчейн и Web3 разработчики в Беларуси: Что нужно знать перед наймом
09 апреля   John D.  

Блокчейн и Web3 разработчики в Беларуси: Что нужно знать перед наймом

Беларусь редко попадает в первые строки обсуждений о найме разработчиков — в отличие от Украины или Польши. Но если вы…

Навигация по статье

Беларусь редко попадает в первые строки обсуждений о найме разработчиков — в отличие от Украины или Польши. Но если вы строите серьёзную блокчейн-инфраструктуру, этот пробел работает в вашу пользу — пока. В стране сосредоточен более глубокий пул Web3-инженеров, чем большинство иностранных работодателей предполагает, а конкуренция за этих специалистов ещё не догнала западные рынки.

Это ненадолго. Данное руководство охватывает всё, что нужно знать до начала найма: где сосредоточены таланты, сколько они стоят, как оформить сотрудничество юридически и что реально работает в процессе подбора.

1. Почему вспоминают о Беларуси для найма блокчейн-специалистов?

Короткий ответ: не случайно. Становление Беларуси как центра Web3-найма — результат двух совпавших факторов: многолетних традиций строгого технического образования и того, что правительство страны опередило большинство государств в создании нормальной правовой базы для криптоопераций.

Парк высоких технологий (ПВТ) Минска получил чёткое регулирование криптовалюты, ICO и смарт-контрактов в 2017 году — когда большинство правительств ещё спорили, является ли биткоин валютой или товаром. Разработчики, которые строили и выпускали продукты в этой среде, понимают комплаенс, токеномику и разрешительную систему на практике, а не в теории.

Многие белорусские разработчики прошли через EPAM Systems, Wargaming или другие крупные IT-компании, прежде чем перейти в Web3. Это сказывается на стиле работы: мышление уровня продакшна, предпочтение чётких технических заданий, здоровый скептицизм к размытым требованиям. Если вам нужно нанять блокчейн-разработчиков в Беларуси и получить надёжный результат — это ценное сочетание.

Правовая база ПВТ — что это реально значит

Президентский декрет №8 (2017) дал резидентам ПВТ уникальный юридический статус: нулевой налог на прибыль от экспорта ПО, отсутствие НДС и — критически важно для любого блокчейн-бизнеса — полноценное юридическое признание криптоактивов, токен-офферингов и смарт-контрактов. Беларусь — одна из немногих юрисдикций, где блокчейн-деятельность всесторонне урегулирована, а не просто терпима.

2. Что на самом деле строят белорусские блокчейн-разработчики

Главная ошибка при найме — воспринимать «блокчейн-разработчика» как единую роль. Это не так. Белорусский рынок покрывает существенно различающиеся специализации, и несоответствие профиля задаче обходится дорого.

Судя по нашей сети Web3-разработчиков в Беларуси, вот что мы видим в плане технической глубины и предметной экспертизы:

Технический стекПредметная экспертиза
Solidity и EVM-совместимые цепочки
Rust (Solana, Near Protocol, Substrate)
Go и Node.js для блокчейн-бэкенда
Системы ZK-доказательств (ZKP)
Архитектура Layer 2 и роллапов
Hardhat, Foundry, Truffle

Проектирование DeFi-протоколов и аудит
NFT-инфраструктура и маркетплейсы
Разработка кроссчейн-мостов
Токеномика и экономическое моделирование
Ревью безопасности смарт-контрактов
Децентрализованная идентификация (DID)

ZK-инженеры и аудиторы смарт-контрактов — самые дефицитные и глобально конкурируемые профили. Если вашему проекту нужен кто-то из них, закладывайте щедрый бюджет и действуйте быстро.

3. Компенсации и рыночные ставки

Ценовое преимущество Беларуси реально, но это не равномерная скидка. Старшие разработчики с международным опытом выставляют глобально конкурентные ставки — потому что работают на глобальном рынке. Таблица ниже отражает ставки по контрактам в USD на 2025 год:

РольJunior (0–3 года)Senior (5+ лет)Лид / Архитектор
Разработчик смарт-контрактов$2 500–4 000/мес$5 500–8 500/мес$10 000+/мес
Блокчейн-бэкенд инженер$2 000–3 500/мес$4 500–7 500/мес$9 000+/мес
DeFi / протокол-инженер$3 000–4 500/мес$6 000–9 500/мес$12 000+/мес
ZK / криптограф-инженер$3 500–5 000/мес$7 000–11 000/мес$14 000+/мес
Аудитор смарт-контрактов$4 000–6 000/мес$8 000–14 000/месПо проекту

Контракты в белорусских рублях для работы внутри страны существенно дешевле, но разработчики с международным опытом считают USD/EUR стандартом. Ставки ZK-инженеров и аудиторов на верхнем конце — отражение реальной редкости специалистов, а не переговорная тактика.

4. Юридическая сторона и комплаенс: та часть, которую большинство пропускает

Именно здесь чаще всего возникают проблемы — не потому что Беларусь уникально сложна, а потому что международные компании недооценивают требования и пропускают юридическую подготовку.

Модели взаимодействия

Существует шесть основных способов работы с белорусскими блокчейн-специалистами. У каждого — свой профиль риска:

  1. Прямое трудоустройство через местное юрлицо — Максимальный контроль, максимальные затраты на регистрацию. Реально только при долгосрочной стратегической ставке на рынок.
  2. Компания-резидент ПВТ в роли посредника — Лучшая правовая конструкция для блокчейн-работы. 
  3. Договор с индивидуальным подрядчиком (B2B) — Широко распространено и принято. Убедитесь, что в договоре явно прописана передача прав ИС под обеими юрисдикциями.
  4. Employer of Record (EOR) — Самый быстрый путь к законному найму без регистрации местного юрлица. Мы предоставляем полный EOR-сервис в Беларуси специально для IT-компаний.
  5. Аутстаффинг — Конкретные разработчики работают исключительно на вас, встроены в команду, следуют вашим процессам. Агентство — юридический работодатель; вы управляете задачами.
  6. Дочерняя компания в ПВТ — Собственное юрлицо внутри ПВТ с полным доступом к его налоговым льготам и правовому режиму. Для компаний, готовых к стратегическому присутствию.

5. Культура, коммуникация и что реально удерживает хороших разработчиков

Белорусские инженеры, как правило, методичны и ориентированы на документацию — наследие советской инженерной школы и опыта работы в крупных аутсорсинговых компаниях. На практике: они тщательно читают бриф, задают вопросы по неясностям до начала разработки и с трудом принимают подход «разберёмся по ходу».

Английский у разработчиков с международным опытом хорошего уровня. Технический английский обычно увереннее разговорного. Видеозвонки в паре с письменным async-резюме дают лучший результат.

Что реально удерживает хороших разработчиков

Факторы удержания — примерный приоритет

  • Реально сложные технические задачи — ZK-доказательства, новые механизмы консенсуса, кроссчейн-интероперабельность.
  • Доля в токенах или акционерный капитал — хорошо структурированное токен-вознаграждение регулярно перевешивает скромную прибавку к зарплате.
  • Оплата в USD или EUR — защита от курсовых колебаний местной валюты.
  • Реальная удалённая гибкость — многие думают о переезде. Терпимость к часовым поясам важнее совпадения локации.
  • Признание в глобальном Web3-сообществе — выступления, атрибуция в open-source, кредиты в протоколах.

6. Как выстроить эффективный процесс найма

Разработчики, которых стоит нанять, работают на международном рынке. Их одновременно рассматривают DeFi-протоколы, Layer 2 проекты и крипто-инфраструктурные компании. Медленный, плохо организованный процесс — весомый повод принять другой оффер.

Где искать кандидатов

Лучший сигнал — рекомендации из компаний-резидентов ПВТ, далее — изучение GitHub (ищите задеплоенные контракты и вклад в протоколы). LinkedIn один из ведущих способов. EPAM и ПВТ. Специализированные площадки: Web3.career и CryptoJobsList Беларусь

Пятиэтапный процесс, который работает

  1. Ревью портфолио (асинхронно) — GitHub-репозитории, контракты с верифицируемой историей транзакций на Etherscan/Solscan, аудиторские отчёты, вклад в протоколы. On-chain-работа — главный сигнал.
  2. Технический скрининг, 60 минут — Фокус на архитектурное мышление, а не синтаксис. Спросите о компромиссах в продакшн-системах. Что бы сделали иначе?
  3. Оплачиваемое тестовое задание, 4–8 часов — Ограниченное по объёму и оплачиваемое. Неоплачиваемые тесты сигнализируют о неуважении.
  4. Обсуждение безопасности и комплаенса — Как кандидат рассуждает о reentrancy, flash loan атаках, манипуляциях и рисках апгрейда — скажет о поведении в продакшне больше всего.
  5. Культурная совместимость и мотивация — Предпочтения по удалённой работе, планы по переезду, вектор роста. Оценка долгосрочного удержания, а не только готовности выйти.

7. Тревожные сигналы и признаки сильного кандидата

После многих блокчейн-проектов в Беларуси сигналы, которые реально предсказывают результат, стали устойчивыми:

Тревожные сигналы — притормозитеПозитивные признаки — действуйте быстро
Нет верифицируемой on-chain-работы или публичных репозиториев
Размыто говорит о масштабе прошлых проектов
Не может объяснить решения по безопасности в своём коде
Просит предоплату за «настройку» или «оборудование»
Рекомендации недоступны или реагируют неоправданно долго
Условия договора конфликтуют с санкционным режимом
Заявляет об участии в протоколе без атрибуции
Задеплоенные смарт контракты с верифицируемой историей транзакций
Вклад в признанные open-source-протоколы
Опубликованные аудиторские отчёты или bug bounty находки
Участие в ETHGlobal, Solana Hackathon или аналогичных
Чёткое объяснение архитектурных компромиссов прошлых проектов
Текущая занятость в компании-резиденте ПВТ
Активное присутствие в developer-сообществах

8. Модели найма в Беларуси: какая подходит именно вам?

Единственно правильного способа взаимодействия не существует. Выбранная модель влияет на юридические риски, структуру затрат, управленческую нагрузку и скорость выхода сотрудника на работу. Ниже — честный разбор каждого варианта.

Модель 1: Прямое трудоустройство  ·  Лучший вариант для долгосрочного масштабного найма
Вы регистрируете юрлицо в Беларуси, нанимаете разработчиков как штатных сотрудников по белорусскому трудовому законодательству и управляете всем самостоятельно — зарплата, налоги, HR, льготы. Максимальный контроль и наименьшие удельные затраты при масштабе, но регистрация занимает месяцы, а административная нагрузка ощутима.
Что работает: Полное право на ИС с первого дня. Глубокая культурная интеграция. Лучшие ставки при объёме.
Что не работает: Медленный старт. Требует местных юристов. Нецелесообразно менее чем для 5–10 найм.
Время до первого найма: 3–6 месяцев

Модель 2: Аутсорсинг (проектный)  ·  Лучший вариант для чётко определённых результатов
Вы заключаете контракт с белорусским агентством или резидентом ПВТ на конкретный результат — аудированный смарт-контракт, DeFi-протокол, задеплоенное dApp. Агентство управляет своей командой; вы контролируете объём и принимаете результат.
Правильная модель, когда у вас чётко очерченный объём работы и нет необходимости в оперативном управлении командой. Хороший способ протестировать совместимость белорусских специалистов с вашим стеком до длительного обязательства.
Что работает: Быстрый старт. Нет HR-нагрузки. Подходит для аудитов, протокольных сборок, разовых интеграций.
Что не работает: Меньше контроля над исполнителями. Передача прав ИС должна быть явно прописана. Сложнее накапливать институциональные знания.
Время до первого найма: 1–3 недели

Модель 3: Employer of Record (EOR)  ·  Лучший вариант для быстрого законного найма без местного юрлица
EOR становится юридическим работодателем разработчиков в Беларуси. Берёт на себя трудовые договоры, зарплату в BYN или USD, налоги, социальные взносы и соблюдение трудового права. Вы управляете работой разработчика напрямую.
Сейчас это самая популярная модель для международных компаний, нанимающих блокчейн-таланты в Беларуси. Устраняет главные практические барьеры — не нужно местное юрлицо, HR-инфраструктура, белорусская бухгалтерия — при сохранении полного контроля над тем, кого нанимать и над чем работать.
Что работает: Быстрый старт. Полный комплаенс. Вы управляете работой, EOR — трудовыми отношениями. Хорошо структурируется через ПВТ под санкционные режимы.
Что не работает: Комиссия EOR добавляет 15–25% к затратам. Меньше гибкости в нестандартных условиях трудоустройства.
Время до первого найма: 1–2 недели

Модель 4: Аутстаффинг (расширение команды)  ·  Лучший вариант для увеличения существующей команды
Вы выбираете конкретных разработчиков из кадрового резерва агентства, и они работают исключительно на вас — встроены в команду, следуют вашим процессам, участвуют в стендапах. Агентство остаётся юридическим работодателем и берёт на себя весь HR; вы ставите задачи.
Оптимальная модель для компаний, которым нужна выделенная мощность без комплаенс-нагрузки прямого трудоустройства. Особенно распространена для блокчейн-команд, которым нужно быстро масштабироваться к запуску протокола.
Что работает: Вы выбираете конкретного разработчика. Полная выделенность на вас. Гибкое масштабирование. Хорошо для обязательств 3–18 месяцев.
Что не работает: Ставки чуть выше прямого найма. Уточните эксклюзивность в договоре.
Время до первого найма: 1–3 недели

Модель 5: Фриланс / Независимый подрядчик (B2B)  ·  Лучший вариант для краткосрочной или специализированной работы
Вы заключаете договор с физлицом напрямую по договору B2B-услуг. Типично для аудита смарт-контрактов, консультаций по токеномике, разовых протокольных интеграций или технических advisory-ролей.
Модель хорошо работает для старших специалистов, предпочитающих фриланс — многие лучшие аудиторы и ZK-инженеры работают именно так. Компромисс: соответствие требованиям и маршрутизация платежей становятся вашей проблемой.
Что работает: Доступ к топовым независимым специалистам. Простая коммерческая структура. Гибкая продолжительность.
Что не работает: Нет employment-буфера. Полная комплаенс-ответственность на вас. Платёжные маршруты требуют тщательной юридической проверки. Не подходит для полной занятости.
Время до первого найма: Дни — 1 неделя (при наличии нужных контактов)

Модель 6: Дочерняя компания / спин-офф в ПВТ  ·  Лучший вариант для масштабирования постоянного присутствия
Шаг дальше прямого трудоустройства: вы создаёте полностью подконтрольную «дочку» внутри ПВТ с полным доступом к его налоговой и правовой базе — включая положения о крипто- и токен-деятельности — при сохранении прямого контроля над наймом, культурой и ИС.
Репатриация дивидендов и внутригрупповые соглашения требуют тщательного структурирования, особенно с учётом текущих санкций. Специализированная юридическая консультация обязательна.
Что работает: Полные льготы ПВТ. Полный контроль над ИС и управлением. Наилучшая долгосрочная стоимость. Доступ к правовому режиму для токен-операций.
Что не работает: Сложно создать (6–12 месяцев). Требует выделенного местного менеджмента. Комплаенс внутригрупповых транзакций требует постоянного мониторинга.
Время до первого найма: 6–12 месяцев на регистрацию, далее — как прямой найм

Какая модель подходит вам?

Быстрый ориентир: сколько комплаенс-нагрузки вы готовы взять прямо сейчас и насколько важен контроль над тем, кто работает на ваш продукт?

Руководство по выбору

  • Нужны один-два разработчика быстро, минимальная подготовка: EOR — почти всегда правильный ответ.
  • Есть чётко определённый результат — смарт-контракт, аудит, протокол: аутсорсинг. Пропишите объём тщательно.
  • Нужны конкретные разработчики, встроенные в команду, без трудоустройства: аутстаффинг.
  • Нужен специалист для краткого проекта и вы готовы к комплаенс-нагрузке: фриланс B2B.
  • Нанимаете 10+ человек с многолетним обязательством: прямое трудоустройство или дочерняя компания в ПВТ.
  • Пока не уверены, хотите протестировать рынок: начните с EOR или аутсорсинга, конвертируйте позже.

Сводная таблица сравнения моделей

МодельСкоростьКонтрольСтоимостьБезопас. ИСКомплаенсМасштаб?
Прямое трудоустр.Медленно (3–6 мес.)ПолныйМало при объёмеВысокаяВысокийДа (10+)
АутсорсингБыстро (1–3 нед.)НизкийФиксированныйСредняя*НизкийПо проекту
EORБыстро (1–2 нед.)ВысокийОклад +15–25%ВысокаяНизкийДа (1–20)
АутстаффингБыстро (1–3 нед.)ВысокийСтавка агентстваВысокаяНизкийДа (команды)
Фриланс / B2BБыстрее всего (дни)СреднийПеременнаяСредняя*СреднийОграниченно
Дочерняя ПВТМедленно (6–12 мес.)ПолныйМин. при объёмеНаивысшаяСреднийДа (20+)

* Безопасность ИС при аутсорсинге и B2B — средняя по умолчанию, поскольку зависит от качества юридической проработки договора. При корректных оговорках об уступке прав можно добиться высокого уровня защиты.

9. Часто задаваемые вопросы

Вопросы, которые реально возникают в разговорах с нанимающими менеджерами — не очевидные, а те, которые обычно стесняются задать.

ЮРИДИКА И КОМПЛАЕНС

Законно ли сейчас нанимать блокчейн-разработчиков в Беларуси с учётом санкций?

Да — при правильной структуре. Санкции, введённые с 2022 года, таргетированы, а не запрещают трудоустройство как таковое. Ключевое различие — между выплатами физлицам напрямую (высокий риск, требуется юридическое согласование) и взаимодействием через компании-резиденты ПВТ или корректно структурированный EOR (как правило, более низкий риск). Тем не менее санкционное регулирование вашей юрисдикции применяется к вам, и перед первым платежом нужна конкретная юридическая консультация. Не пропускайте этот шаг.

Как фактически платить разработчику в Беларуси? Можно использовать криптовалюту?

Международные переводы на белорусские счета стали значительно сложнее после 2022 года, а ряд крупных банков полностью ограничил SWIFT-маршруты в Беларусь. На практике компании используют несколько подходов: оплата через EOR или посредника-резидента ПВТ (который платит локально в BYN), переводы в USDT или USDC (легальны в рамках ПВТ и широко используются в блокчейн-сообществе), или оплата на небелорусский счёт разработчика, если он переехал. Правильный выбор зависит от вашего комплаенс-профиля — ещё одна причина популярности EOR-маршрута.

В чём разница между аутстаффингом и аутсорсингом? Эти термины часто путают.

Путают часто, но различие важно на практике. При аутсорсинге вы передаёте работу компании и получаете результат — вы не обязательно знаете и не управляете исполнителями. При аутстаффинге вы выбираете конкретных разработчиков, которые работают исключительно на вас как часть вашей команды, но юридически остаются в штате агентства. Ключевой вопрос: кто ставит разработчику задачи ежедневно? Если вы — аутстаффинг. Если агентство — аутсорсинг.

ПРОЦЕСС НАЙМА И ПРАКТИКА

Сколько реально занимает найм старшего Solidity-разработчика через рекрутинговое агентство?

Для старшего профиля — 5+ лет, on-chain-портфолио, опыт в DeFi — ожидайте 2–4 недели от брифа до принятого оффера при условии эффективного процесса с вашей стороны. Узкое место почти никогда не поиск кандидатов — это согласование встреч, внутренние циклы одобрения и обдумывание оффера кандидатом. Рынок действительно старших Solidity-разработчиков конкурентен глобально — если находите сильного, двигайтесь быстрее, чем кажется нужным.

Переезжают ли белорусские разработчики? Стоит ли настаивать на работе в офисе?

Многие да — и после 2022 года готовность к переезду выросла. Популярные направления: Польша, Грузия, Литва, ОАЭ, Кипр. Часть уже переехала и работает из этих стран, что существенно упрощает платежи и комплаенс. Для старших блокчейн-архитекторов и протокол-инженеров remote-first — глобальная норма: требование офиса сузит пул кандидатов больше, чем поможет. Для тимлидов и инженерных менеджеров это обсуждаемо, но ожидайте покрыть расходы на переезд.

Что должно быть в вакансии, чтобы привлечь сильных блокчейн-кандидатов?

Конкретика по стеку — Solidity, Rust или Go — имеет значение. Называйте цепочку или L2. Укажите, greenfield это или существующая кодовая база. Сразу обозначьте ситуацию с токенами: есть equity или токен-аллокация, или только зарплата? Старшие разработчики пропускают вакансии, не отвечающие на эти вопросы. Расплывчатые формулировки вроде «опыт с блокчейн-технологиями» сигнализируют, что нанимающая команда сама не понимает, кого ищет.

Также укажите ожидания по часовому поясу, async vs. sync-культуру и процесс код-ревью — опытные разработчики читают эти детали внимательно.

 

Как выстроить испытательный период до долгосрочного контракта?

Наиболее эффективный подход — оплачиваемый тестовый проект на 4–8 недель с конкретным, ограниченным по объёму результатом, который вы реально можете оценить. Платите справедливую ставку; неоплачиваемые тесты сигнализируют, что вы не цените работу.

Будьте явными о том, что происходит в конце: как выглядит успех, каков путь к длительному сотрудничеству и таймлайн этого решения. Ясность здесь — ваше конкурентное преимущество.

КОМПЕНСАЦИИ И ДОГОВОРЫ

Нужно ли предлагать льготы — ДМС, оплачиваемый отпуск — подрядчикам?

Зависит от модели. При прямом трудоустройстве или EOR белорусское трудовое законодательство обязывает обеспечить оплачиваемый ежегодный отпуск (не менее 24 календарных дней), больничные и социальные взносы. При использовании EOR это берёт на себя работодатель записи и закладывается в стоимость.

При B2B-фрилансе или аутстаффинге обязательные трудовые льготы не применяются. Тем не менее старшие кандидаты всё чаще ожидают учёта части льгот в ставке — доплаты за ДМС и оборудование стали распространёнными запросами.

Какие права на интеллектуальную собственность нужно закрепить в договоре?

Как минимум: явная уступка всей ИС, созданной в ходе работы, вашей компании — включая результаты, сопутствующие инструменты, документацию и производные разработки. По белорусскому праву позиция по умолчанию в отношении ИС сотрудников отличается от общего права — нельзя автоматически рассчитывать на доктрину «work for hire».

Если работаете через ПВТ, стандартные шаблоны договоров включают оговорки об уступке прав, коммерчески отработанные на практике. При B2B-договорах попросите юриста в обеих юрисдикциях специально проверить раздел об ИС.

ПОСЛЕ НАЙМА

Как проверить, что on-chain-работа разработчика действительно его?

Несколько практических проверок: попросите в прямом эфире пройтись по конкретному деплойменту контракта — блок-эксплореры не лгут, но люди склонны преувеличивать роль в командных проектах. Запрашивайте историю коммитов на GitHub, а не просто репозиторий. Ищите вклад в сторонние репозитории протоколов. Попросите объяснить конкретное проектное решение — если писал он, знает почему. И если контракт, на который претендует кандидат, имел инцидент безопасности — спросите про него: что пошло не так, что бы сделал иначе. Ответ расскажет много.

Как обрабатывать проблемы производительности при работе через EOR или аутстаффинг?

При EOR: EOR — юридический работодатель, и управление эффективностью и увольнение должны проходить по их процедурам и белорусскому трудовому праву. Сообщайте EOR заранее; попытка провести увольнение без их участия создаёт юридические риски.

При аутстаффинге: большинство договоров включают право запросить замену разработчика, если взаимодействие не складывается — это особенность модели, а не провал. Обращайтесь к агентству напрямую; хорошее профессионально управляет переходом.

Как удерживать белорусского разработчика долгосрочно, если у него есть другие варианты?

Предсказуемость важнее, чем большинство менеджеров ожидает. Чёткие цели по спринту, последовательная обратная связь, менеджер, который реально отвечает, и продукт с понятным вектором развития — недооцениваемые инструменты удержания. Разработчики редко уходят в первую очередь из-за денег; они уходят, потому что не понимают, куда движется работа.

Помимо этого: ежегодные ревью ставок (не только когда попросят), разговоры о профессиональных целях и искреннее признание за выпущенную работу — в GitHub, в release notes, во внутренних коммуникациях. Признание в технических сообществах распространяется, и разработчики замечают, считает ли работодатель их вклад чем-то значимым.

Вывод

Аргумент в пользу Беларуси как рынка блокчейн-найма прост: техническая глубина, реальная Web3-экспертиза и значимое ценовое преимущество. Барьеры — не в компетентности специалистов, а в комплаенсе, и они решаемы при правильной юридической структуре.

Профили, за которыми стоит гнаться: разработчики с международным опытом, верифицируемыми on-chain-работами и специализацией в сложных областях — ZK-доказательства, DeFi-безопасность, кроссчейн-инфраструктура. Этих людей рекрутируют глобально. Структурируйте оффер соответственно и не воспринимайте географию как повод сбить цену.

Готовы начать? Наша команда по подбору блокчейн-специалистов работает исключительно с IT-наймом в Беларуси и может предоставить шорт-лист преверифицированных кандидатов в течение нескольких дней.

Об авторе

John D.

Контент маркетинг менеджер

John D., опытный менеджер по контент-маркетингу в компании Recruiting.by. Своей главной целью он считает изложение сложной информации через контент понятным и простым языком. Джон обладает большим опытом работы в ИТ-компаниях в Беларуси и по всему миру. Будучи одним из экспертов Recruiting.by он ценит в первую очередь человеческие отношения и развитие.



Наш Блог

Последние новости в нашем блоге

Блокчейн и Web3 разработчики в Беларуси: Что нужно знать перед наймом

09 апреля John D.

Беларусь редко попадает в первые строки обсуждений о найме разработчиков — в отличие от Украины или Польши. Но если вы…

Читать больше

Как нанять удалённую IT-команду в Беларуси: пошаговое руководство

07 апреля John D.

Беларусь давно входит в число главных IT-хабов Восточной Европы. Немецкие, американские, израильские и нидерландские компании работают с белорусскими разработчиками уже…

Читать больше

Беларусь: почему это направление для IT-аутсорсинга недооценивают

02 апреля John D.

Из года в год в обзорах «лучших стран для IT-аутсорсинга» мелькают одни и те же названия: Польша, Румыния, Украина, Индия. …

Читать больше

Контакты

Мы открыты для новых проектов

Позвоните нам
+375 29 366 44 77
Адрес
Кирова 8, офис 21, Минск

    Все поля необходимы для заполнения