Skip to Content
Блокчейн и Web3 разработчики в Беларуси: Что нужно знать перед наймом
Главная Блог Блокчейн и Web3 разработчики в Беларуси: Что нужно знать перед наймом
09 апреля   John D.  

Блокчейн и Web3 разработчики в Беларуси: Что нужно знать перед наймом

Беларусь редко попадает в первые строки обсуждений о найме разработчиков — в отличие от Украины или Польши. Но если вы…

Навигация по статье

Беларусь редко попадает в первые строки обсуждений о найме разработчиков — в отличие от Украины или Польши. Но если вы строите серьёзную блокчейн-инфраструктуру, этот пробел работает в вашу пользу — пока. В стране сосредоточен более глубокий пул Web3-инженеров, чем большинство иностранных работодателей предполагает, а конкуренция за этих специалистов ещё не догнала западные рынки.

Это ненадолго. Данное руководство охватывает всё, что нужно знать до начала найма: где сосредоточены таланты, сколько они стоят, как оформить сотрудничество юридически и что реально работает в процессе подбора.

1. Почему вспоминают о Беларуси для найма блокчейн-специалистов?

Короткий ответ: не случайно. Становление Беларуси как центра Web3-найма — результат двух совпавших факторов: многолетних традиций строгого технического образования и того, что правительство страны опередило большинство государств в создании нормальной правовой базы для криптоопераций.

Парк высоких технологий (ПВТ) Минска получил чёткое регулирование криптовалюты, ICO и смарт-контрактов в 2017 году — когда большинство правительств ещё спорили, является ли биткоин валютой или товаром. Разработчики, которые строили и выпускали продукты в этой среде, понимают комплаенс, токеномику и разрешительную систему на практике, а не в теории.

Многие белорусские разработчики прошли через EPAM Systems, Wargaming или другие крупные IT-компании, прежде чем перейти в Web3. Это сказывается на стиле работы: мышление уровня продакшна, предпочтение чётких технических заданий, здоровый скептицизм к размытым требованиям. Если вам нужно нанять блокчейн-разработчиков в Беларуси и получить надёжный результат — это ценное сочетание.

Правовая база ПВТ — что это реально значит

Президентский декрет №8 (2017) дал резидентам ПВТ уникальный юридический статус: нулевой налог на прибыль от экспорта ПО, отсутствие НДС и — критически важно для любого блокчейн-бизнеса — полноценное юридическое признание криптоактивов, токен-офферингов и смарт-контрактов. Беларусь — одна из немногих юрисдикций, где блокчейн-деятельность всесторонне урегулирована, а не просто терпима.

2. Что на самом деле строят белорусские блокчейн-разработчики

Главная ошибка при найме — воспринимать «блокчейн-разработчика» как единую роль. Это не так. Белорусский рынок покрывает существенно различающиеся специализации, и несоответствие профиля задаче обходится дорого.

Судя по нашей сети Web3-разработчиков в Беларуси, вот что мы видим в плане технической глубины и предметной экспертизы:

Технический стекПредметная экспертиза
Solidity и EVM-совместимые цепочки
Rust (Solana, Near Protocol, Substrate)
Go и Node.js для блокчейн-бэкенда
Системы ZK-доказательств (ZKP)
Архитектура Layer 2 и роллапов
Hardhat, Foundry, Truffle

Проектирование DeFi-протоколов и аудит
NFT-инфраструктура и маркетплейсы
Разработка кроссчейн-мостов
Токеномика и экономическое моделирование
Ревью безопасности смарт-контрактов
Децентрализованная идентификация (DID)

ZK-инженеры и аудиторы смарт-контрактов — самые дефицитные и глобально конкурируемые профили. Если вашему проекту нужен кто-то из них, закладывайте щедрый бюджет и действуйте быстро.

3. Компенсации и рыночные ставки

Ценовое преимущество Беларуси реально, но это не равномерная скидка. Старшие разработчики с международным опытом выставляют глобально конкурентные ставки — потому что работают на глобальном рынке. Таблица ниже отражает ставки по контрактам в USD на 2025 год:

РольJunior (0–3 года)Senior (5+ лет)Лид / Архитектор
Разработчик смарт-контрактов$2 500–4 000/мес$5 500–8 500/мес$10 000+/мес
Блокчейн-бэкенд инженер$2 000–3 500/мес$4 500–7 500/мес$9 000+/мес
DeFi / протокол-инженер$3 000–4 500/мес$6 000–9 500/мес$12 000+/мес
ZK / криптограф-инженер$3 500–5 000/мес$7 000–11 000/мес$14 000+/мес
Аудитор смарт-контрактов$4 000–6 000/мес$8 000–14 000/месПо проекту

Контракты в белорусских рублях для работы внутри страны существенно дешевле, но разработчики с международным опытом считают USD/EUR стандартом. Ставки ZK-инженеров и аудиторов на верхнем конце — отражение реальной редкости специалистов, а не переговорная тактика.

4. Юридическая сторона и комплаенс: та часть, которую большинство пропускает

Именно здесь чаще всего возникают проблемы — не потому что Беларусь уникально сложна, а потому что международные компании недооценивают требования и пропускают юридическую подготовку.

Модели взаимодействия

Существует шесть основных способов работы с белорусскими блокчейн-специалистами. У каждого — свой профиль риска:

  1. Прямое трудоустройство через местное юрлицо — Максимальный контроль, максимальные затраты на регистрацию. Реально только при долгосрочной стратегической ставке на рынок.
  2. Компания-резидент ПВТ в роли посредника — Лучшая правовая конструкция для блокчейн-работы. 
  3. Договор с индивидуальным подрядчиком (B2B) — Широко распространено и принято. Убедитесь, что в договоре явно прописана передача прав ИС под обеими юрисдикциями.
  4. Employer of Record (EOR) — Самый быстрый путь к законному найму без регистрации местного юрлица. Мы предоставляем полный EOR-сервис в Беларуси специально для IT-компаний.
  5. Аутстаффинг — Конкретные разработчики работают исключительно на вас, встроены в команду, следуют вашим процессам. Агентство — юридический работодатель; вы управляете задачами.
  6. Дочерняя компания в ПВТ — Собственное юрлицо внутри ПВТ с полным доступом к его налоговым льготам и правовому режиму. Для компаний, готовых к стратегическому присутствию.

5. Культура, коммуникация и что реально удерживает хороших разработчиков

Белорусские инженеры, как правило, методичны и ориентированы на документацию — наследие советской инженерной школы и опыта работы в крупных аутсорсинговых компаниях. На практике: они тщательно читают бриф, задают вопросы по неясностям до начала разработки и с трудом принимают подход «разберёмся по ходу».

Английский у разработчиков с международным опытом хорошего уровня. Технический английский обычно увереннее разговорного. Видеозвонки в паре с письменным async-резюме дают лучший результат.

Что реально удерживает хороших разработчиков

Факторы удержания — примерный приоритет

  • Реально сложные технические задачи — ZK-доказательства, новые механизмы консенсуса, кроссчейн-интероперабельность.
  • Доля в токенах или акционерный капитал — хорошо структурированное токен-вознаграждение регулярно перевешивает скромную прибавку к зарплате.
  • Оплата в USD или EUR — защита от курсовых колебаний местной валюты.
  • Реальная удалённая гибкость — многие думают о переезде. Терпимость к часовым поясам важнее совпадения локации.
  • Признание в глобальном Web3-сообществе — выступления, атрибуция в open-source, кредиты в протоколах.

6. Как выстроить эффективный процесс найма

Разработчики, которых стоит нанять, работают на международном рынке. Их одновременно рассматривают DeFi-протоколы, Layer 2 проекты и крипто-инфраструктурные компании. Медленный, плохо организованный процесс — весомый повод принять другой оффер.

Где искать кандидатов

Лучший сигнал — рекомендации из компаний-резидентов ПВТ, далее — изучение GitHub (ищите задеплоенные контракты и вклад в протоколы). LinkedIn один из ведущих способов. EPAM и ПВТ. Специализированные площадки: Web3.career и CryptoJobsList Беларусь

Пятиэтапный процесс, который работает

  1. Ревью портфолио (асинхронно) — GitHub-репозитории, контракты с верифицируемой историей транзакций на Etherscan/Solscan, аудиторские отчёты, вклад в протоколы. On-chain-работа — главный сигнал.
  2. Технический скрининг, 60 минут — Фокус на архитектурное мышление, а не синтаксис. Спросите о компромиссах в продакшн-системах. Что бы сделали иначе?
  3. Оплачиваемое тестовое задание, 4–8 часов — Ограниченное по объёму и оплачиваемое. Неоплачиваемые тесты сигнализируют о неуважении.
  4. Обсуждение безопасности и комплаенса — Как кандидат рассуждает о reentrancy, flash loan атаках, манипуляциях и рисках апгрейда — скажет о поведении в продакшне больше всего.
  5. Культурная совместимость и мотивация — Предпочтения по удалённой работе, планы по переезду, вектор роста. Оценка долгосрочного удержания, а не только готовности выйти.

7. Тревожные сигналы и признаки сильного кандидата

После многих блокчейн-проектов в Беларуси сигналы, которые реально предсказывают результат, стали устойчивыми:

Тревожные сигналы — притормозитеПозитивные признаки — действуйте быстро
Нет верифицируемой on-chain-работы или публичных репозиториев
Размыто говорит о масштабе прошлых проектов
Не может объяснить решения по безопасности в своём коде
Просит предоплату за «настройку» или «оборудование»
Рекомендации недоступны или реагируют неоправданно долго
Условия договора конфликтуют с санкционным режимом
Заявляет об участии в протоколе без атрибуции
Задеплоенные смарт контракты с верифицируемой историей транзакций
Вклад в признанные open-source-протоколы
Опубликованные аудиторские отчёты или bug bounty находки
Участие в ETHGlobal, Solana Hackathon или аналогичных
Чёткое объяснение архитектурных компромиссов прошлых проектов
Текущая занятость в компании-резиденте ПВТ
Активное присутствие в developer-сообществах

8. Модели найма в Беларуси: какая подходит именно вам?

Единственно правильного способа взаимодействия не существует. Выбранная модель влияет на юридические риски, структуру затрат, управленческую нагрузку и скорость выхода сотрудника на работу. Ниже — честный разбор каждого варианта.

Модель 1: Прямое трудоустройство  ·  Лучший вариант для долгосрочного масштабного найма
Вы регистрируете юрлицо в Беларуси, нанимаете разработчиков как штатных сотрудников по белорусскому трудовому законодательству и управляете всем самостоятельно — зарплата, налоги, HR, льготы. Максимальный контроль и наименьшие удельные затраты при масштабе, но регистрация занимает месяцы, а административная нагрузка ощутима.
Что работает: Полное право на ИС с первого дня. Глубокая культурная интеграция. Лучшие ставки при объёме.
Что не работает: Медленный старт. Требует местных юристов. Нецелесообразно менее чем для 5–10 найм.
Время до первого найма: 3–6 месяцев

Модель 2: Аутсорсинг (проектный)  ·  Лучший вариант для чётко определённых результатов
Вы заключаете контракт с белорусским агентством или резидентом ПВТ на конкретный результат — аудированный смарт-контракт, DeFi-протокол, задеплоенное dApp. Агентство управляет своей командой; вы контролируете объём и принимаете результат.
Правильная модель, когда у вас чётко очерченный объём работы и нет необходимости в оперативном управлении командой. Хороший способ протестировать совместимость белорусских специалистов с вашим стеком до длительного обязательства.
Что работает: Быстрый старт. Нет HR-нагрузки. Подходит для аудитов, протокольных сборок, разовых интеграций.
Что не работает: Меньше контроля над исполнителями. Передача прав ИС должна быть явно прописана. Сложнее накапливать институциональные знания.
Время до первого найма: 1–3 недели

Модель 3: Employer of Record (EOR)  ·  Лучший вариант для быстрого законного найма без местного юрлица
EOR становится юридическим работодателем разработчиков в Беларуси. Берёт на себя трудовые договоры, зарплату в BYN или USD, налоги, социальные взносы и соблюдение трудового права. Вы управляете работой разработчика напрямую.
Сейчас это самая популярная модель для международных компаний, нанимающих блокчейн-таланты в Беларуси. Устраняет главные практические барьеры — не нужно местное юрлицо, HR-инфраструктура, белорусская бухгалтерия — при сохранении полного контроля над тем, кого нанимать и над чем работать.
Что работает: Быстрый старт. Полный комплаенс. Вы управляете работой, EOR — трудовыми отношениями. Хорошо структурируется через ПВТ под санкционные режимы.
Что не работает: Комиссия EOR добавляет 15–25% к затратам. Меньше гибкости в нестандартных условиях трудоустройства.
Время до первого найма: 1–2 недели

Модель 4: Аутстаффинг (расширение команды)  ·  Лучший вариант для увеличения существующей команды
Вы выбираете конкретных разработчиков из кадрового резерва агентства, и они работают исключительно на вас — встроены в команду, следуют вашим процессам, участвуют в стендапах. Агентство остаётся юридическим работодателем и берёт на себя весь HR; вы ставите задачи.
Оптимальная модель для компаний, которым нужна выделенная мощность без комплаенс-нагрузки прямого трудоустройства. Особенно распространена для блокчейн-команд, которым нужно быстро масштабироваться к запуску протокола.
Что работает: Вы выбираете конкретного разработчика. Полная выделенность на вас. Гибкое масштабирование. Хорошо для обязательств 3–18 месяцев.
Что не работает: Ставки чуть выше прямого найма. Уточните эксклюзивность в договоре.
Время до первого найма: 1–3 недели

Модель 5: Фриланс / Независимый подрядчик (B2B)  ·  Лучший вариант для краткосрочной или специализированной работы
Вы заключаете договор с физлицом напрямую по договору B2B-услуг. Типично для аудита смарт-контрактов, консультаций по токеномике, разовых протокольных интеграций или технических advisory-ролей.
Модель хорошо работает для старших специалистов, предпочитающих фриланс — многие лучшие аудиторы и ZK-инженеры работают именно так. Компромисс: соответствие требованиям и маршрутизация платежей становятся вашей проблемой.
Что работает: Доступ к топовым независимым специалистам. Простая коммерческая структура. Гибкая продолжительность.
Что не работает: Нет employment-буфера. Полная комплаенс-ответственность на вас. Платёжные маршруты требуют тщательной юридической проверки. Не подходит для полной занятости.
Время до первого найма: Дни — 1 неделя (при наличии нужных контактов)

Модель 6: Дочерняя компания / спин-офф в ПВТ  ·  Лучший вариант для масштабирования постоянного присутствия
Шаг дальше прямого трудоустройства: вы создаёте полностью подконтрольную «дочку» внутри ПВТ с полным доступом к его налоговой и правовой базе — включая положения о крипто- и токен-деятельности — при сохранении прямого контроля над наймом, культурой и ИС.
Репатриация дивидендов и внутригрупповые соглашения требуют тщательного структурирования, особенно с учётом текущих санкций. Специализированная юридическая консультация обязательна.
Что работает: Полные льготы ПВТ. Полный контроль над ИС и управлением. Наилучшая долгосрочная стоимость. Доступ к правовому режиму для токен-операций.
Что не работает: Сложно создать (6–12 месяцев). Требует выделенного местного менеджмента. Комплаенс внутригрупповых транзакций требует постоянного мониторинга.
Время до первого найма: 6–12 месяцев на регистрацию, далее — как прямой найм

Какая модель подходит вам?

Быстрый ориентир: сколько комплаенс-нагрузки вы готовы взять прямо сейчас и насколько важен контроль над тем, кто работает на ваш продукт?

Руководство по выбору

  • Нужны один-два разработчика быстро, минимальная подготовка: EOR — почти всегда правильный ответ.
  • Есть чётко определённый результат — смарт-контракт, аудит, протокол: аутсорсинг. Пропишите объём тщательно.
  • Нужны конкретные разработчики, встроенные в команду, без трудоустройства: аутстаффинг.
  • Нужен специалист для краткого проекта и вы готовы к комплаенс-нагрузке: фриланс B2B.
  • Нанимаете 10+ человек с многолетним обязательством: прямое трудоустройство или дочерняя компания в ПВТ.
  • Пока не уверены, хотите протестировать рынок: начните с EOR или аутсорсинга, конвертируйте позже.

Сводная таблица сравнения моделей

МодельСкоростьКонтрольСтоимостьБезопас. ИСКомплаенсМасштаб?
Прямое трудоустр.Медленно (3–6 мес.)ПолныйМало при объёмеВысокаяВысокийДа (10+)
АутсорсингБыстро (1–3 нед.)НизкийФиксированныйСредняя*НизкийПо проекту
EORБыстро (1–2 нед.)ВысокийОклад +15–25%ВысокаяНизкийДа (1–20)
АутстаффингБыстро (1–3 нед.)ВысокийСтавка агентстваВысокаяНизкийДа (команды)
Фриланс / B2BБыстрее всего (дни)СреднийПеременнаяСредняя*СреднийОграниченно
Дочерняя ПВТМедленно (6–12 мес.)ПолныйМин. при объёмеНаивысшаяСреднийДа (20+)

* Безопасность ИС при аутсорсинге и B2B — средняя по умолчанию, поскольку зависит от качества юридической проработки договора. При корректных оговорках об уступке прав можно добиться высокого уровня защиты.

9. Часто задаваемые вопросы

Вопросы, которые реально возникают в разговорах с нанимающими менеджерами — не очевидные, а те, которые обычно стесняются задать.

ЮРИДИКА И КОМПЛАЕНС

Законно ли сейчас нанимать блокчейн-разработчиков в Беларуси с учётом санкций?

Да — при правильной структуре. Санкции, введённые с 2022 года, таргетированы, а не запрещают трудоустройство как таковое. Ключевое различие — между выплатами физлицам напрямую (высокий риск, требуется юридическое согласование) и взаимодействием через компании-резиденты ПВТ или корректно структурированный EOR (как правило, более низкий риск). Тем не менее санкционное регулирование вашей юрисдикции применяется к вам, и перед первым платежом нужна конкретная юридическая консультация. Не пропускайте этот шаг.

Как фактически платить разработчику в Беларуси? Можно использовать криптовалюту?

Международные переводы на белорусские счета стали значительно сложнее после 2022 года, а ряд крупных банков полностью ограничил SWIFT-маршруты в Беларусь. На практике компании используют несколько подходов: оплата через EOR или посредника-резидента ПВТ (который платит локально в BYN), переводы в USDT или USDC (легальны в рамках ПВТ и широко используются в блокчейн-сообществе), или оплата на небелорусский счёт разработчика, если он переехал. Правильный выбор зависит от вашего комплаенс-профиля — ещё одна причина популярности EOR-маршрута.

В чём разница между аутстаффингом и аутсорсингом? Эти термины часто путают.

Путают часто, но различие важно на практике. При аутсорсинге вы передаёте работу компании и получаете результат — вы не обязательно знаете и не управляете исполнителями. При аутстаффинге вы выбираете конкретных разработчиков, которые работают исключительно на вас как часть вашей команды, но юридически остаются в штате агентства. Ключевой вопрос: кто ставит разработчику задачи ежедневно? Если вы — аутстаффинг. Если агентство — аутсорсинг.

ПРОЦЕСС НАЙМА И ПРАКТИКА

Сколько реально занимает найм старшего Solidity-разработчика через рекрутинговое агентство?

Для старшего профиля — 5+ лет, on-chain-портфолио, опыт в DeFi — ожидайте 2–4 недели от брифа до принятого оффера при условии эффективного процесса с вашей стороны. Узкое место почти никогда не поиск кандидатов — это согласование встреч, внутренние циклы одобрения и обдумывание оффера кандидатом. Рынок действительно старших Solidity-разработчиков конкурентен глобально — если находите сильного, двигайтесь быстрее, чем кажется нужным.

Переезжают ли белорусские разработчики? Стоит ли настаивать на работе в офисе?

Многие да — и после 2022 года готовность к переезду выросла. Популярные направления: Польша, Грузия, Литва, ОАЭ, Кипр. Часть уже переехала и работает из этих стран, что существенно упрощает платежи и комплаенс. Для старших блокчейн-архитекторов и протокол-инженеров remote-first — глобальная норма: требование офиса сузит пул кандидатов больше, чем поможет. Для тимлидов и инженерных менеджеров это обсуждаемо, но ожидайте покрыть расходы на переезд.

Что должно быть в вакансии, чтобы привлечь сильных блокчейн-кандидатов?

Конкретика по стеку — Solidity, Rust или Go — имеет значение. Называйте цепочку или L2. Укажите, greenfield это или существующая кодовая база. Сразу обозначьте ситуацию с токенами: есть equity или токен-аллокация, или только зарплата? Старшие разработчики пропускают вакансии, не отвечающие на эти вопросы. Расплывчатые формулировки вроде «опыт с блокчейн-технологиями» сигнализируют, что нанимающая команда сама не понимает, кого ищет.

Также укажите ожидания по часовому поясу, async vs. sync-культуру и процесс код-ревью — опытные разработчики читают эти детали внимательно.

 

Как выстроить испытательный период до долгосрочного контракта?

Наиболее эффективный подход — оплачиваемый тестовый проект на 4–8 недель с конкретным, ограниченным по объёму результатом, который вы реально можете оценить. Платите справедливую ставку; неоплачиваемые тесты сигнализируют, что вы не цените работу.

Будьте явными о том, что происходит в конце: как выглядит успех, каков путь к длительному сотрудничеству и таймлайн этого решения. Ясность здесь — ваше конкурентное преимущество.

КОМПЕНСАЦИИ И ДОГОВОРЫ

Нужно ли предлагать льготы — ДМС, оплачиваемый отпуск — подрядчикам?

Зависит от модели. При прямом трудоустройстве или EOR белорусское трудовое законодательство обязывает обеспечить оплачиваемый ежегодный отпуск (не менее 24 календарных дней), больничные и социальные взносы. При использовании EOR это берёт на себя работодатель записи и закладывается в стоимость.

При B2B-фрилансе или аутстаффинге обязательные трудовые льготы не применяются. Тем не менее старшие кандидаты всё чаще ожидают учёта части льгот в ставке — доплаты за ДМС и оборудование стали распространёнными запросами.

Какие права на интеллектуальную собственность нужно закрепить в договоре?

Как минимум: явная уступка всей ИС, созданной в ходе работы, вашей компании — включая результаты, сопутствующие инструменты, документацию и производные разработки. По белорусскому праву позиция по умолчанию в отношении ИС сотрудников отличается от общего права — нельзя автоматически рассчитывать на доктрину «work for hire».

Если работаете через ПВТ, стандартные шаблоны договоров включают оговорки об уступке прав, коммерчески отработанные на практике. При B2B-договорах попросите юриста в обеих юрисдикциях специально проверить раздел об ИС.

ПОСЛЕ НАЙМА

Как проверить, что on-chain-работа разработчика действительно его?

Несколько практических проверок: попросите в прямом эфире пройтись по конкретному деплойменту контракта — блок-эксплореры не лгут, но люди склонны преувеличивать роль в командных проектах. Запрашивайте историю коммитов на GitHub, а не просто репозиторий. Ищите вклад в сторонние репозитории протоколов. Попросите объяснить конкретное проектное решение — если писал он, знает почему. И если контракт, на который претендует кандидат, имел инцидент безопасности — спросите про него: что пошло не так, что бы сделал иначе. Ответ расскажет много.

Как обрабатывать проблемы производительности при работе через EOR или аутстаффинг?

При EOR: EOR — юридический работодатель, и управление эффективностью и увольнение должны проходить по их процедурам и белорусскому трудовому праву. Сообщайте EOR заранее; попытка провести увольнение без их участия создаёт юридические риски.

При аутстаффинге: большинство договоров включают право запросить замену разработчика, если взаимодействие не складывается — это особенность модели, а не провал. Обращайтесь к агентству напрямую; хорошее профессионально управляет переходом.

Как удерживать белорусского разработчика долгосрочно, если у него есть другие варианты?

Предсказуемость важнее, чем большинство менеджеров ожидает. Чёткие цели по спринту, последовательная обратная связь, менеджер, который реально отвечает, и продукт с понятным вектором развития — недооцениваемые инструменты удержания. Разработчики редко уходят в первую очередь из-за денег; они уходят, потому что не понимают, куда движется работа.

Помимо этого: ежегодные ревью ставок (не только когда попросят), разговоры о профессиональных целях и искреннее признание за выпущенную работу — в GitHub, в release notes, во внутренних коммуникациях. Признание в технических сообществах распространяется, и разработчики замечают, считает ли работодатель их вклад чем-то значимым.

Вывод

Аргумент в пользу Беларуси как рынка блокчейн-найма прост: техническая глубина, реальная Web3-экспертиза и значимое ценовое преимущество. Барьеры — не в компетентности специалистов, а в комплаенсе, и они решаемы при правильной юридической структуре.

Профили, за которыми стоит гнаться: разработчики с международным опытом, верифицируемыми on-chain-работами и специализацией в сложных областях — ZK-доказательства, DeFi-безопасность, кроссчейн-инфраструктура. Этих людей рекрутируют глобально. Структурируйте оффер соответственно и не воспринимайте географию как повод сбить цену.

Готовы начать? Наша команда по подбору блокчейн-специалистов работает исключительно с IT-наймом в Беларуси и может предоставить шорт-лист преверифицированных кандидатов в течение нескольких дней.

Об авторе

John D.

Контент маркетинг менеджер

John D., опытный менеджер по контент-маркетингу в компании Recruiting.by. Своей главной целью он считает изложение сложной информации через контент понятным и простым языком. Джон обладает большим опытом работы в ИТ-компаниях в Беларуси и по всему миру. Будучи одним из экспертов Recruiting.by он ценит в первую очередь человеческие отношения и развитие.



Наш Блог

Последние новости в нашем блоге

Как иностранные работодатели теперь фильтруют резюме белорусов через AI — и что это значит для вашего отклика

07 июля John D.

Белорусские IT-специалисты, которые откликаются на вакансии в зарубежных компаниях, нередко сталкиваются с одной и той же ситуацией: опыт есть, навыки…

Читать больше

Проверка кандидатов в Беларуси: что законно, что нет, и как нормальные рекрутеры верифицируют людей

01 июля John D.

Многие международные компании используют единый процесс проверки кандидатов независимо от страны найма. Такой подход удобен, но не всегда эффективен. Особенно…

Читать больше

Найм AI/ML-инженеров в Беларуси: самая востребованная роль 2026 года

30 июня John D.

За последние два года нанять сильного AI Engineer стало заметно сложнее, чем нанять разработчика большинства других специализаций. Причина не только…

Читать больше

Контакты

Мы открыты для новых проектов

Позвоните нам
+375 29 366 44 77
Адрес
Кирова 8, офис 21, Минск
Email
info@recruiting.by

    Все поля необходимы для заполнения